对于“碳酸饮料中毒者”来说，可乐揭盖的“汽声”是世界上最性感的声音。
都知道碳酸饮料糖分过多，多喝对身体不好。可就是迷恋那一口下肚似甜似苦的口感，还有刺痒喉咙的气泡。
提到可乐品牌，不是可口可乐就是百事可乐，其实我们中国也曾推出一款可乐——非常可乐。
那么，同样作为后起的可乐品牌，为什么百事可乐可以和可口平分秋色，我们中国的非常可乐就这么销声匿迹了呢？
宗庆后和部下们是在年开始筹备非常可乐的，这似乎是一个疯狂的念头。在此之前，可口可乐与百事可乐已经垄断了整个中国的“可乐”市场。
也有一些公司试图挑战“两乐”的霸权，上海出了“幸福可乐”，重庆出了“天府可乐”，山东出了“崂山可乐”，河南出了“少林可乐”，北京出了“昌平可乐”，杭州本地也出了“中国可乐”，再加上广东的“汾煌可乐”与“健力宝”，本土可乐总共出现了“八大金刚”和十几个碳酸饮料品牌。
天府可乐
上世纪80年代，上海街头的“幸福可乐”广告
汾煌可乐
崂山可乐
可是在“两乐”的围剿之下，它们不是被“两乐”强纳入怀，就是自动投怀送抱，变成了两乐的“妾侍”，尤其是“天府可乐”，虽然一度被摆上人民大会堂的国宴，却也免不了在年被百事可乐收编改造。“两乐水淹七军”，成为业内的大事件。
至于那些不甘为小、准备与“两乐”大干一场的，“两乐”就依托其雄厚的资本实力与强大的品牌、渠道优势，硬生生地将其逼上死路，让它死无葬身之地，只博了个同情，却落了个“填沟壑”的命运。
宗庆后相信，一旦推出自己的可乐，即或不能所向披靡，也完全可以在夹缝中求得一线生机。
宗庆后和部下们试着用仪器来解析可乐的成分组成，发现其成分并非如外界所想象的那般复杂和神秘，当即拍板，决定放手一搏。
为了保证“非常可乐”的成功，宗庆后制定了一系列营销策略，但最终，却成了自掘坟墓。
定位
非常可乐—中国人自己的可乐
娃哈哈公司是这样定义非常可乐的：“非常可乐——中国人自己的可乐”
将非常可乐定义为中国人自己的可乐，高打民族旗帜，在高端媒体高频率轰炸，这对刚刚起步的非常可乐来说，不可谓不是一个妙招，可以充分利用民族感情吸引媒体和百姓的
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbjc/3604.html
