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改革开放之后,美国的可口可乐开始进入了中国。那个时候,可口可乐可谓是一个新生事物,国内众多的企业家,从中也看到了商机,于是纷纷开始打造中国自己的可乐品牌。一时间在中国这片土地上出现了多达几十种不同的可乐品牌。但是他们出现不久便消失了,直到现在留下来的中国的品牌可乐也只剩下了一个。

非常可乐

那个时候,娃哈哈旗下的产品都使用的是娃哈哈这个品牌。比如说娃哈哈矿泉水,娃哈哈乳饮等。只有这个可乐品牌娃哈哈给它起了一个新的品牌名“非常可乐”。无论是从瓶子的形状,logo的外形,颜色等来看可以看出非常可乐是在模仿可口可乐。模仿怎么可能会打败正品?现在娃哈哈旗下的非常可乐,在城市里已经没有多少市场份额主要集中在城镇销售。

健力宝维C可乐

刚开始的时候,健力宝可乐将自己定位为“电解质饮料”,并借助年中国代表团在奥运会上面获得巨大的成功的新闻,享受到了极高的营销效果。随后靠着这次营销,它的创始人李经纬开始将健力宝卖到了全国。年健力宝销量达到了万,第二年万,第三年达到了1.3亿,以有火箭的速度正在直线上升。随后由于正品口可乐进入中国,健力宝同时也由于品牌归属问题打上了官司,健力宝可乐在几经周折当中也失去了市场份额。

崂山可乐

年,在国家政府的支持之下,科技研发人员研发出了中国的第一种碳酸饮料崂山可乐。由于崂山可乐独特的配方和独特的口感,在此后的几十年间一直都很畅销。无论是包装还是产品的规格,崂山可乐都明显高于国外的可乐。当百事可乐与可口可乐进军中国之后,开展价格战争,当时崂山可乐并不想参与价格战,只想着维护自己的品牌价值,走差异化路线。但是最终崂山可乐还是无可避免的需要站在两大可乐面前。最终崂山可乐还是被可口可乐所收购。

汾煌可乐

汾煌可乐出现在90年代末,曾是国内三大饮料品牌之一,和非常可乐健力宝齐名。汾煌可乐看中了农村地区年轻新一代对可乐的需求日益增大的现状。在这些农村青年的心目当中,他们需要一种全国性知名的可乐,这也是他们追求城市文化和消费习惯的心理。这一点和非常可乐的看法如出一辙,于是汾煌可乐便主攻农村市场,并请了当红明星成龙做代言。在年纷煌可乐仅电视广告费用就花费了1.5亿元,在铺天盖地的广告过后,纷煌可乐约当时一同进入市场的非常可乐成为了国内最响亮的两大可乐品牌。在进入年之后,汾煌可乐的广告宣传变的落了起来,在全国的销量也随之开始下滑。由于巨大的广告费用,将汾煌可乐的净利润全部掏空,汾煌可乐也就无力回天了。



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