曾经的中国首富,成就中国碳酸饮料大王,将

在这闷热的夏季，喝上一瓶冰镇可乐真是无比惬意的事情了。可乐作为一种碳酸饮料，在饮料行业中占有着重要的地位。数据显示，年，我国饮料行业规模将达到亿元，年平均年增长率为8%，其中碳酸饮料的整体规模产值约亿元。目前在我国生产碳酸饮料的企业约有家，但是真正具有知名品牌的却寥寥无几。可口可乐和百事可乐最具知名度，但都是外国品牌；中国品牌的可乐，比如非常可乐、天府可乐、崂山可乐、汾煌可乐也都曾火过一段时间。这里面，当属非常可乐最厉害，创始人宗庆后也被称为中国的碳酸饮料大王。

说起非常可乐，部分八零后对它还是很了解的。凭借一句“中国人自己的可乐”，非常可乐曾经红遍大江南北。年，宗庆后靠着娃哈哈儿童营养液在饮料行业站稳了脚跟，杭州娃哈哈也已经成为了行业龙头。这时的宗庆后开始琢磨碳酸饮料。面对可口、百事对中国可乐市场的垄断，宗庆后坚信根据中国人的口味研制出中国人自己的可乐一定能够成功。

公司的其他人并不看好娃哈哈来做可乐，认为这是个疯狂的举动。此前并不是没有中国可乐品牌挑战可口和百事，但都不理想。上个世纪50年代，中国最早的本土可乐，崂山可乐，曾一度火遍胶东半岛，但是却始终未能走出本地，终被可口可乐收购。天府可乐，也只在川渝地区小有名气，不过后来却卖身百事被雪藏。因此，想要挑战可口百事并没有那么简单。

宗庆后认准的事情，一定要干出个样来。通过逆向研究，基本摸清了可乐的基本配方。根据中国人自己的口味特点，非常可乐又对配方进行了创新和改良。进一步加强了可乐中二氧化碳的含量，同时降低了糖分的含量，喝起来杀口感更强，口感更清爽一些。

有了拿的出手的可乐产品，宗庆后对自己的营销策略很有信心。面对可口百事对一二线城市近乎垄断的渠道，非常可乐转而去进攻小城市和农村市场。宗庆后“农村包围城市”的营销策略很有成效，非常可乐上市仅三年时间，就拿下了国内碳酸饮料市场份额的12%。此后，宗庆后又接着开发出柠檬味、雪梨味、苹果味等多种口味的碳酸饮料，进一步扩大市场份额。年，非常可乐的市场份额达到17%，年销售收入接近30亿元。在中国碳酸饮料行业，非常可乐稳居前三名，堪称中国碳酸饮料大王。

品牌分析师周亚飞认为，非常可乐打破了外国可乐不可战胜的神话，巩固发展了娃哈哈整体品牌的实力。宗庆后不仅仅是碳酸饮料大王，也是中国首富。年，宗庆后第一次问鼎中国首富的宝座，此后又连续在年、年坐上首富的宝座。宗庆后三次成为首富，是本土企业家中翘楚，尤其是对产品的洞察以及对渠道的把控，值得每位企业家去学习研究。

后来，随着娃哈哈品牌升级换代，推出营养快线，成为新的明星产品；非常可乐逐渐淡出明星光环，只集中在部分地区销售。

曾经的中国首富，成就中国碳酸饮料大王，将要再次挑战可口百事

不久前，有媒体称娃哈哈旗下非常可乐面向全国启动招商，让消失已久非常可乐又一次出现在大众消费者面前。难道是非常可乐将再次挑战可口百事吗？不过，据娃哈哈方面表示，非常可乐其实一直都在生产和销售，主要销售地区是中西部地区，目前并没有大规模招商的计划。虽然非常可乐没有再次挑战可口百事，但是作为曾经的中国碳酸饮料大王，依然给我们留下了很多想象的空间。